На второй день «Медиафорума – 2025» в Правительстве Новосибирской области состоялся мастер-класс, на который собрались руководители и журналисты районных СМИ.
Как подчеркнула директор ГАУ НСО “Издательский дом «Советская Сибирь» Наталья Шрейтер, открывая встречу, этот мастер-класс не будет похож на обычную лекцию.
– Он будет посвящен тому, что происходит внутри нас: внутри наших коллективов, внутри нашей нервной системы, которая сталкивается с целым рядом проблем. Эти проблемы необходимо преодолевать каждый день в нашем быстро меняющемся медиапространстве. И этот разговор будет максимально интерактивным. В итоге мы постараемся сделать выводы, которые мы примем совместно и которые будут всем нам полезны.

И действительно, мастер-класс приглашенного спикера прошел на одном дыхании. Директор агентства «Стратегических инновационных технологий» Виктор Буртный рассказывал и комментировал презентацию, участники мастер-класса работали в парах и группах, были активно вовлечены в разговор. Речь шла о любой команде, любом коллективе, который сталкивается с необходимостью изменений. Как реагируют на вызовы люди? Какие этапы при этом переживает коллектив? Кто наиболее быстро адаптируется к вызовам и работе в условиях стресса? Как вести себя руководителю, лидеру, чтобы эти изменения превратить в новые возможности и достичь поставленных целей?
По мнению Виктора Буртного, руководитель должен поддерживать свою команду, вдохновлять ее, рисовать радужные перспективы от тех усилий, которые им придется предпринять. Объяснять, что любые изменения ведут к развитию, но опыт приходит в пути. И это значит, что надо сделать шаг вперед, выйти из зоны комфорта. Правильный лидер – это не только про дополнительные задачи и цели любой ценой, но и про человеческое отношение к людям, индивидуальный подход, эмпатию и сочувствие. Виктор Буртный сравнил руководителя с капитаном корабля, который стоит на рубке, держит в поле зрения всех членов команды, и в нужный момент включает в работу конкретного человека. Он предложил районщикам практики и советы, которые помогут их коллективам меняться, а сотрудникам расти профессионально.
А закончил мастер-класс эксперт отрывком из фильма о покорителях космоса “Укрощение огня” о покорителях космоса, в котором главный конструктор (Сергей Королев), который на очередном совещании заявил, что ракета, над которой работали тысячи человек, никуда не годится, и надо начинать все с начала. Ему возражают. И тогда он рисует привлекательный образ будущего: «Это фантастически заманчиво! Вы представляете себе, что такое искусственный спутник Земли? Это космический корабль с человеком на борту, который мы выведем на орбиту. Мы достигнем Марса, Венеры! И все это сделает третья ступень ракеты-носителя». Но для этого надо будет перестраиваться, ломать инерцию мышления. «Легко сказать. Научи», – возражают ему. «А что учить. Останови производство и просто скажи им правду». Вот готовая технология, которая поможет всем более легко входить в любые изменения: надо объяснить, что сулят эти изменения, и вместе с людьми к ним двигаться, искренне веря в них самому.





