Новосибирское предприятие «Здравмедтех-Сибирь» подвёл первые итоги внедрения бережливых технологий в рамках федерального проекта «Производительность труда». В компании провели диагностику и разработали план оптимизации процессов, экономический эффект от внедрения которого, по расчётам компании, составит больше 5 млн рублей в год.
Холдинг «Здравмедтех» повышает эффективность работы уже не первый год: с 2020 года в компании за счет правильной организации процессов на треть нарастили производство медицинских изделий и одежды: халатов, масок, бахил, простыней, а сейчас совершенствуют работу коммерческого блока. Планируют модернизировать все процессы: от начала работы с заказчиком до момента отгрузки товара.
«Проект очень значим для нас. Когда мы приступили к реализации аналогичного проекта на производстве, мы ничего не знали о бережливых технологиях. Для нас это было в новинку. Сейчас мы знаем гораздо больше и решили точечно улучшить офисные процессы. В будущем хотелось бы обратить внимание и на склад – внедрить бережливые инструменты и там, поскольку склад не менее важен – это финишная точка работы с заказчиком», – отметил генеральный директор ООО «Здравмедтех-Н» Алексей Клевасов.
В качестве пилотного потока был выбран процесс продажи медицинских изделий. Совместно с экспертами Регионального центра компетенций сотрудники компании провели диагностику на предприятии и подготовили план оптимизации процессов.
«Вообще процесс продаж медицинских изделий в компании выстроен на достаточно высоком уровне. Благодаря инструментам бережливого производства мы лишь сгладим некоторые шероховатости. Сейчас провели картирование потока, выявили проблемы и создали карту целевого состояния. По итогам реализации проекта стремимся к увеличению выработки на 39% и сокращению времени протекания процесса на 18%», – рассказал руководитель проекта РЦК Александр Семеновых.
По его словам, сейчас есть ряд потерь, которые тормозят процесс продаж медизделий. Чтобы его ускорить формируется единая база готовых технических заданий в программе «1С» – это позволит сотрудникам оперативно находить и прикреплять необходимые документы при подготовке ответов клиентам, а не создавать ТЗ с нуля. В тендерном отделе было решено внедрить систему напоминаний для сотрудников, которая позволит менеджерам заранее подготовить необходимые для участия в торгах документы. Кроме того, планируется внедрить цветовую маркировку заказов в отчёте, что позволит исключить повторную проверку заказов, находящихся в производственном плане, но временно не отгруженных со склада по различным причинам.
Внедрение инструментов бережливого производства позволит не только ускорить процесс продажи медицинских изделий, но и сократить затраты и увеличить маржинальную прибыль. По подсчетам финансистов компании «Здравмедтех-Сибирь» плановый экономический эффект от оптимизации процессов составит более 5 млн рублей в год. С 2025 года мероприятия и меры поддержки предприятий продолжаются в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Нацпроект курирует региональное Министерство экономического развития. Подробнее о проекте – на ИТ-платформе производительность.рф.
Во время празднования годовщины ОПБФ «Армия добра» в зале царила особая атмосфера.
В Новосибирской области завершается строительство спортзала для командных видов спорта в Доволенском. Реализация проекта стала…
В компании, где она работает, производят одноразовую медицинскую одежду и хирургические комплекты. Их используют во…
Кадровый центр совместно с министерством труда и социального развития региона провели уникальную ярмарку вакансий, объединяющую…
30 октября в Советском районе Новосибирска состоялось торжественное открытие многофункционального сквера на улице Демакова. Объект…
В Новосибирской области завершён ремонт на автомобильной дороге «Новосибирск – Ленинск-Кузнецкий». В текущем году работы…